Struktural
Asesmen kompetensi JPT Madya
JPT Madya menjembatani arah kebijakan dengan pelaksanaannya di banyak unit. Penilaian menekankan kemampuan menyelaraskan kepentingan yang saling bertabrakan tanpa kehilangan target.
Simulasi disesuaikan jenjang JPT Madya
Hasil dibandingkan dengan standar level jabatan yang Anda tuju.
Contoh jabatan pada jenjang ini
- Sekretaris Jenderal
- Direktur Jenderal
- Deputi
- Staf Ahli Menteri
- Sekretaris Daerah provinsi
Kompetensi yang paling menentukan
Mengelola Perubahan
Program lintas unit hampir selalu menuntut perubahan cara kerja banyak pihak sekaligus.
Kerja Sama
Keberhasilan bergantung pada koordinasi antar-eselon dan antar-instansi, bukan pada kerja unit sendiri.
Orientasi Pada Hasil
Target nasional harus tetap tercapai meski sumber daya terbatas.
Kompetensi lain tetap diuji. Yang berbeda pada tiap jenjang adalah bobot penekanan dan standar level yang harus dicapai.
Yang paling sering menjatuhkan peserta
- Menyerahkan penyelesaian konflik antar-unit kepada atasan, padahal jenjang ini yang seharusnya menengahi.
- Fokus pada laporan tercapai, bukan pada dampak yang dirasakan masyarakat.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah pengalaman lintas unit dinilai?
Sangat. Pada jenjang ini banyak situasi soal menempatkan Anda di persimpangan kepentingan beberapa unit, dan jawaban terbaik biasanya yang menyelaraskan tanpa mengorbankan target.
Ukur kesiapan Anda untuk JPT Madya
Simulasi lengkap 4 area kompetensi, dinilai otomatis, dengan laporan level per kompetensi dan pembahasan tiap soal.